Qu'est ce que le Uneos Green Label ?
Le Uneos Green Label est une nouvelle instance avec un double objectif :
- La mise en avant des initiatives « développement durable » existantes : architecture bioclimatique des bâtiments, réutilisation de l’eau de dialyse, panneaux solaires, isolation façade HBI, isolation Ambu HRS, isolation des tuyaux de chauffage en EHPAD etc …
- Le financement de nouveaux projets « développement durable » via un appels à projet interne. Ces projets devront avoir comme objectifs une réduction de nos émissions de gaz à effets de serre ou une réduction de notre consommation électrique / énergie fossiles ou une protection de la ressource en eau.
Projets terminés !
Découvrez les projets sélectionnés par le comité et leur état d’avancement
Isolation EHPAD De La Salle
Privilégier médicaments Per Os
Automatisation ventilation Bloc Opératoire
Isolation EHPAD De La Salle
• Isolation des sous sols et vide sanitaire de l’établissement Frères de la Salle, plus de 2000 m2
• Isolation des tuyaux de chauffage et d’eau chaude sanitaire de la résidence, plus de 4000 m
• Gain attendu : 15% de la facture de chauffage, soit 115 Roberts par an.
Avancée du projet
avancée du projet
100%
Privilégier médicaments Per Os
•Favoriser au maximum la prise de médicaments per os et non par voie intraveineuse.
• Réduction d’émissions liées au conditionnement, au transport, à l’élimination des déchets.
• Par exemple -97% d’émissions de co2 pour 1g de paracétamol per os versus IV. Et économie pécuniaire de 80-90%.
Avancée du projet
Avancée du projet
100%
Automatisation ventilation Bloc Opératoire
• Pilotage de la ventilation au bloc opératoire
• Il s’agit du premier poste de dépense énergétique d’un bloc opératoire, lui-même part importante de la consommation énergétique de l’hopital.
• Il faudrait au minimum pouvoir baisser manuellement la ventilation sur « petite vitesse », voir l’arrêter en cas de non utilisation de la salle – avec une programmation pour redémarrer suffisamment tôt avant la reprise des opérations.
Avancée du projet
Avancée du projet
100%
Détecteur de présence dans les arsenaux
Sensibilisation à l'extinction des matériel et gestion automatisée des lumières sur HRS
Détecteur de présence dans les arsenaux
installer un détecteur de présence dans les arsenaux d’anesthésie (moins utilisés que ceux des ibode), et allumés en permanence car personne ne les éteint.
Avancée du projet
Avancée du projet
100%
Sensibilisation à l'extinction des matériel et gestion automatisée des lumières sur HRS
Campagne de communication interne pour sensibiliser à l’extinction des matériels et des lumières des espaces privatifs.
Remise en place et gestion de l’éclairage des espaces publics de l’Hôpital Robert Schuman
Avancée du projet
Avancée du projet 100%
Reconditionnement des DECT usagés
Récupération des eaux des autoclaves de stérilisation
Reconditionnement des DECT usagés
Recycler les DECT en panne pour réutilisation dans le parc UNEOS
Avancée du projet
Avancée du projet
100%
Récupération des eaux des autoclaves de stérilisation
Récupération des eaux issues des autoclaves de stérilisations afin de la faire passer dans le système des chasses d’eaux déjà en place.
1200 m3 a économiser
Avancée du projet
Avancée du projet 100%
Projets en cours
Découvrez les projets sélectionnés par le comité et leur état d’avancement
Numérisation des documents RH
Eviction du N2O
Gestion écologique des impressions
Réfection façade HBI
Numérisation des documents RH
Le dossier RH est pour l’ensemble dorénavant dématérialisé cependant il nécessite l’impression et la complétude écrite du candidat ou du futur collaborateur de plusieurs documents
Les objectifs sont de :
Réaliser des économies de papier, encre et consommation électrique de l’imprimante
Bénéficier d’un gain de temps et de simplifier les démarches administratives liées à la gestion de nos collaborateurs.
Avancée du projet
Avancée du projet
80%
Eviction du N2O
•Retrait du N2O du bloc opératoire voté en CME le 04 mai 2022.
• Modification des respirateurs sauf salles 8 et 9 (service biomédical)
• Retrait des cadres de bouteilles de N2O (pharmacie).
Avancée du projet
avancée du projet
80%
Gestion écologique des impressions
• Favoriser l’impression sur papier 100% recyclé pour les documents internes ( transmissions, visites médicales )
• Programmer la qualité d’impression pour ces documents à de l’encre grise et non pas noire pour économiser l’encre d’impression.
• Recycler le papier des documents confidentiels (RECYGO)
Avancée du projet
avancée du projet
0%
Réfection façade HBI
• Réfection de la façade de Belle-Isle côté rue de la piscine (bâtiments D et E).
• Isolation extérieure et remplacement des fenêtres.
• Objectif : amélioration du confort des chambres, entretien du bâtiment, image de l’établissement, économies d’énergie
Avancée du projet
avancée du projet
50%
Affichage de la consommation en temps réel
Audit de réduction de plastique
Extinction automatique des ordinateurs
Récupération des fluides du Bloc Opératoire
Affichage de la consommation en temps réel
Mise en place de sous compteurs d’eau et d’électricité afin d’établir un suivi trimestriel des consommation d’eau/d’électricité et de la production de déchets
Le suivi des consommations/déchets n’apportera pas d’économie de CO2 en soi mais permettra :
• de valoriser nos économies sur un secteur à fort impact
• de quantifier l’impact des mesures mises en places
• de détecter plus facilement des écarts de pratique
• de motiver les équipes par la publication régulière (trimestrielle dans l’étude de Bendine) des indicateurs
• de fixer des objectifs et de servir de base à des plans d’action
• de se comparer à d’autres structures
Avancée du projet
Avancée du projet
20%
Audit de réduction de plastique
Débuter une démarche de réduction des déchets plastiques via les outils d’audit proposés par l’association Health Care Without Harm
Avancée du projet
Avancée du projet
20%
Extinction automatique des ordinateurs
• Installer un logiciel permettant d’éteindre automatiquement les ordinateurs restés allumés au delà d’une certaine heure.
Avancée du projet
avancée du projet
30%
Récupération des fluides du Bloc Opératoire
• Récupération des fluides de rincage en urologie et orthopédie; • Mettre en bombonne puis le connecter au réseau égouts • Réduction des coûts (dasri) • Réduction des déchets
Avancée du projet
avancée du projet 0%
Eco pâturage sur HRS
Mise en place d'une flotte de VAE
Enceinte de désinfection par UV
Corps de prélèvement et garrots réutilisables
Eco pâturage sur HRS
Mettre en place unsystème déco paturâge sur HR Savec éco pattes afin de limiter l’utilisation de pesticides pour l’entretien des espaces verts
Avancée du projet
Avancée du projet
70%
Mise en place d'une flotte de VAE
Mise à disposition de vélos à assistance électrique pour les déplacement inter-site.
Avancée du projet
Avancée du projet
20%
Enceinte de désinfection par UV
Mise en place d’une enceinte de désinfection par UV
En cours de test par service pilote
Avancée du projet
Avancée du projet
20%
Corps de prélèvement et garrots réutilisables
Remplacer les garrots et corps de prélèvement vacutainer en plastique à usage unique par du matériel réutilisable.
Avancée du projet
Avancée du projet
20%
Vous avez un projet ?
Le développement durable c’est l’affaire de tous ! Au sein du Uneos Green Label nous en sommes persuadés c’est pour cela qu’un formulaire de soumission de projets a été développé afin que tous les salariés puissent soumettre des idées !
Pour cela il vous suffit de remplir le formulaire en cliquant sur ce bouton
Donnez le maximum d’information afin d’assurer que les membres du comité comprennent bien l’enjeux de votre projet
Tous les projets soumis feront l’objet d’une étude détaillée par les membres de l’instance. Chacun d’entre eux recevra une réponse positive ou négative après la réunion du prochain COPIL.
La prochaine réunion du UNEOS GREEN LABEL est programmée pour le 26 septembre 2023.
Comment sont évalués les projets ?
La sélection des projets financés par UNEOS GREEN LABEL se fera de manière objective sur la base d’un équilibre bénéfice environnemental / coût d’investissement / durée de mise en place du projet.
Les projets sélectionnés seront financés et les porteurs de projets bénéficieront d’un temps dédié à leurs mises en place avec le soutien et l’accompagnement des membres du COPIL.
Par qui sont-ils évalués ?
Marc JUNG
Directeur technique
Cloé BRAGARD NOIRE
Responsable Communication
Diane SOPRACASE
Directeur des opérations HRS
Estelle SOUTHAVY
Assistante qualité et conseiller en radioprotection
Fanny DI-CREDICO
Cadre du service de soins palliatifs HRS
Dr Laurence CHERY
Pharmacienne
Laetitia CHARETTE
Assistante Ressources Humaines
Dr Julien NADAUD
Médecin Anesthésiste Réanimateur
Mandy SCHOLTUS
Directeur EHPAD Val de Seille
Dr Pierre-Etienne Theveniaud
Chirurgien
Dr Alice MARTIN
Médecin Anesthésiste Réanimateur
